Guida efficace del team
La motivazione e la delega

La gestione di un team e la sua guida oggi richiedono una tale mole di abilità e capacità che probabilmente gli aspetti gestionali stanno diventando predominanti sulle caratteristiche al fine del successo professionale.
Come in tutte le realtà professionali, in questi 50 anni siamo passati dall’organizzazione, al management e infine alla leadership come fattori vincenti nelle organizzazioni di lavoro. Mentre l’organizzazione e il management sono diventati con gli aspetti tecnici solo il presupposto, la leadership e il coaching si stanno affermando come il vero motore per ottenere risultati in linea con i nostri obiettivi e le nostre aspettative. Non esiste lavoro di gruppo senza la leadership e il coaching.
Uno è un numero troppo piccolo per raggiungere la grandezza.
Per quelli come me che fanno della formazione e della consulenza il loro scopo significativo, questo significa diventare dei divulgatori perché la materia è talmente vasta che difficilmente possiamo esprimere idee e concetti originali.
In tutti questi anni il mio lavoro è stato quello di portare nel mio mondo i principi e le idee dei grandi maestri del management, del business, della leadership, della comunicazione, del marketing e del coaching. Adattare tutti i loro insegnamenti, filtrandoli attraverso la mia esperienza trentennale nella professione, non è stato e non è un lavoro semplice.
La divulgazione, come la formazione e la consulenza, può essere realmente una visione coinvolgente.

Autore: Raffaele Prencipe